Сотрудник в штате, фрилансер или агентство: с кем лучше работать и почему последний вариант оптимальный?
На рынке услуг можно найти специалиста для выполнения любой задачи. Фрилансеры-одиночки, способные на «всё и сразу», опытные специалисты с весомыми кейсами и агентства со штатом от 5 до 500 человек. Как понять, с кем лучше и выгоднее работать именно вам?
Мы собрали всю самую важную информацию в таблицу, чтобы вам было удобно видеть и преимущества, и недостатки каждого варианта.
Преимущества работы
Штатный сотрудник |
Фрилансер |
Агентство |
---|---|---|
Всегда рядом – задачи и проблемы решаются быстрее | Отпуска и больничные фрилансера – не ваша забота (лишь бы задачи выполнялись в срок) | При работе с агентством заключается договор – гарантии для обеих сторон |
Хорошо знаком с продуктом | Не нужно выделять рабочее место | Командная работа |
Из-за однотипной работы быстрее набирает нужный вам опыт и развивает необходимый навык | Удобно работать при внезапном появлении небольших задач – специалист не просиживает штаны в офисе, а появляется при необходимости | Агентство не пропадёт внезапно. По крайней мере, юридическому лицу со стажем пропасть сложнее, чем отдельному человеку |
Иногда штатного специалиста иметь выгоднее, чем работать с крупным агентством | Работа фрилансера часто (но не всегда) обходится компании дешевле, чем работа агентства или найм сотрудника в штат | Вы избавлены от лишней нагрузки – за работой специалистов следит агентство в лице директоров и старших менеджеров |
Согласования по задачам обычно происходят быстрее | Агентство не уйдёт в отпуск и не попросит больничный | |
Вы можете контролировать процесс на любом этапе | Комплексный подход к любой задаче | |
Не нужно выделять рабочее место | ||
Чётко соблюдаются сроки (ведь есть договор) |
Недостатки работы
Штатный сотрудник |
Фрилансер |
Агентство |
---|---|---|
Чтобы контролировать работу, нужно обладать определенными знаниями | Зачастую работа ведётся без договора и четких обязательств | Агентству сложнее понять отдельные внутренние процессы компании |
Один специалист – одна функция. Редко встретишь работника, который и сайт сделает, и рекламу настроит и картинки в Photoshop обработает. И чтобы все одинаково хорошо! | Непредсказуемое качество работы. Специалисты с большим количеством отзывов и правдоподобных кейсов обычно редкость, и они дорого стоят. Другие фрилансеры – всегда риск | За счет участия в работе сразу нескольких специалистов в среднем чек может быть выше, чем у штатного специалиста или фрилансера (однако часто бывают и обратные ситуации) |
Однотипная работа может надоесть, и сотрудник просто уйдет. Легко ли найти нового? | Срывы сроков – фрилансер сам контролирует график работы и может сорвать дедлайн | Регулярное взаимодействие – придётся часто пересылать фотографии, документы и другие материалы для работы |
Обучение, оплата отпусков, организация рабочего места – штатный сотрудник в реальности может обойтись намного дороже агентства, которое все эти проблемы берет на себя | Фрилансер может внезапно пропасть (особенно после направления в работу новых правок и внесения предоплаты или постоплаты) | У агентств большой поток клиентов, поэтому вы не всегда можете быть уверены, что вашему проекту отводится достаточное время |
Если задач мало и сотрудник почти ничем не занят, вы все равно платите ему зарплату | Фрилансера нужно знакомить с продуктом | Ограниченный доступ к непосредственным исполнителям ваших задач |
Штатный сотрудник может заболеть или попросить отпуск – кто заменит его в это время? |
Подведем итоги
Человек в штате – пожалуй, удобнее всего, но не для серьезных задач. Ему постоянно будет мешать отсутствие компетенции сразу во всех областях. А бизнесу будет мешать его право на отпуск и больничные.
Фрилансер – это всегда игра в русскую рулетку. Может повезёт, а может, нет. В любом случае фрилансеры – это скорее про тактику, но не стратегию. И да, фрилансер – тоже человек.
Агентство – лучший вариант для многопрофильных задач. Гибкая настройка обязанностей, гибкое ценообразование и слабое влияние “человеческого фактора”. Обычно разработкой стратегии занимаются именно команды, а не отдельные персоналии.